1、生产计划制定:根据销售预测、客户需求、库存状况以及生产能力,制定详细的生产总计划、周计划,确保生产活动有序进行;2、产能规划:分析生产线或设备的产能,合理规划资源,确保生产计划的可行性;3、生产进度监控:实时跟踪生产进度,确保生产活动按计划进行,及时发现异常订单并反馈异常信息;4、协调沟通:与生产部门、采购部门、销售部门等保持密切沟通,协调解决生产过程中的各种问题,确保生产顺利进行;5、数据分析与优化:收集并分析生产数据,识别生产过程中的瓶颈和问题,提出改进措施,优化生产计划。
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